تعدیل نیروهای «دائمی» مبتنی بر کارایی متا حدود ۱۰۰ کارمند را تحت تأثیر قرار داد که شامل مشاغل مهندسی و تجاری می‌شود.
شرکت متا این هفته، دور جدیدی از تعدیل نیروها را در راستای تلاش‌های مستمر خود برای ایجاد شرکتی متمرکز بر «کارایی» در استفاده از منابع و نیروی کار انجام داد.
به گفته سه منبع مطلع، این تعدیل‌ها حدود ۱۰۰ نفر از کارکنان را تحت تأثیر قرار داد، زیرا متا همچنان در حال سازماندهی مجدد داخلی و تخصیص مجدد منابع است. این تغییرات در سال ۲۰۲۳ به طور مکرر در متا رخ داده است، چرا که مارک زاکربرگ، مدیر عامل این شرکت، به تعهد خود مبنی بر رویکرد «سال کارایی» پایبند است. اوایل سال جاری نیز تعدادی از کارکنان اینستاگرام و مسنجر در جریان تجدید ساختار تیم‌ها و حذف برخی عناوین شغلی تعدیل شدند.
این دست‌کم سومین بار در سال جاری است که متا به صورت تدریجی تعدیل نیرو انجام می‌دهد و بیشتر کارمندان اینستاگرام، فیسبوک و واقعیت مجازی متا (Reality Labs) را تحت تأثیر قرار داده است. اکثر افرادی که تحت تأثیر قرار گرفتند، مهندسان نرم‌افزاری بودند که نقش‌های خاص آن‌ها حذف شد، اما برخی از مشاغل مرتبط با کسب درآمد نیز قطع شدند.
بسیاری از کارمندان تحت تأثیر چندین هفته قبل اطلاع یافته بودند که موقعیت‌های شغلی آن‌ها یا حذف می‌شود یا به تیم یا مکانی دیگر منتقل خواهد شد. به این افراد اجازه داده شد تا برای فرصت‌های شغلی داخلی جدید درخواست دهند که برخی موفق بودند و برخی نه. برخی دیگر نیز ترجیح دادند به جای طی کردن این فرایند، بسته چهار ماهه جدایی از کار را بپذیرند.
این تعدیل‌ها با اقدامی انضباطی که هفته گذشته در دفتر لس آنجلس متا صورت گرفت، متفاوت است؛ در آن ماجرا حدود ۲۰ نفر به دلیل سوءاستفاده از اعتبارهای GrubHub اخراج شدند. این اعتبارها مخصوص خرید غذا برای کارکنانی بود که در دفتر کار می‌کردند، اما برخی از آن‌ها از این اعتبارها برای مصارف شخصی یا تحویل غذا به خانه طی چند ماه استفاده کرده بودند.
متا که در آخرین گزارش فصلی خود ۷۰,۷۹۹ کارمند تمام‌وقت داشت، در سال‌های ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ هزاران نفر را پس از دوران پاندمی اخراج کرد. هرچند این شرکت در سال ۲۰۲۴ تعدیل نیروی گسترده‌ای نداشته، اما تجدید ساختار تیم‌ها به طور مستمر در این سال نیز ادامه داشته است. یکی از منابع گفت که بخش واقعیت مجازی متا «هر چند ماه یک بار» سازماندهی مجدد می‌شود.
یکی دیگر از منابع اظهار داشت که در حالی که تغییرات داخلی مدت‌ها بخشی از عملیات متا بوده، تمرکز فزاینده بر پروژه‌های هوش مصنوعی باعث شده منابع بیشتری به تیم‌های مرتبط با هوش مصنوعی و زیرساخت‌ها اختصاص یابد. این شرکت همچنین در حال انجام فرآیند «نقشه‌برداری مجدد» از نقش‌ها است تا تصمیم‌گیری کند که تیم‌های خاص به طور عمده در کجا مستقر خواهند شد، به خصوص با توجه به الزام جدید حضور سه روزه در دفتر که باعث انتقال یا حذف برخی مشاغل شده است.
یک سخنگوی متا تأیید کرد که برخی تیم‌ها در حال تغییر برای همسویی منابع با اهداف استراتژیک بلندمدت و استراتژی مکانی هستند. این فرایند شامل انتقال تیم‌ها به مکان‌های دیگر و جابه‌جایی نقش کارکنان است و در چنین مواردی که یک پوزیشن شغلی حذف می‌شود، متا تلاش می‌کند فرصت‌های دیگری را برای کارمندان تحت تأثیر فراهم کند.
با این حال، دو منبع به فورچون گفتند که همه کارکنان اخراج شده از قبل مطلع نشده بودند. برخی از آن‌ها به طور غیرمنتظره‌ای ایمیلی دریافت کردند که توضیح می‌داد آخرین روز کاری آن‌ها جمعه خواهد بود، زیرا نقش کاری آن‌ها حذف شده است. یکی از منابع گفت: «همه به یک شکل با این موضوع برخورد نشدند.»
به گفته منابع، چندین نفر از کارکنان اخراج‌شده کمتر از یک سال در متا مشغول به کار بودند. یکی از افراد شناخته‌شده که تحت تأثیر این تعدیل قرار گرفت، جین منچو وونگ بود. او به دلیل مهندسی معکوس ویژگی‌های شبکه‌های اجتماعی پیش از اعلام رسمی‌شان، شناخته شده است.
وونگ سال گذشته برای کار بر روی پلتفرم تردز به متا پیوست، اما امسال به تیمی در اینستاگرام منتقل شد که تحت تأثیر این دور از تعدیل‌ها قرار گرفت. وونگ تأیید کرد که تحت تأثیر این تعدیل قرار گرفته و این موضوع را در تردز اعلام کرد. با این حال، هیچ‌یک از کارکنانی که مستقیماً روی تیم تردز کار می‌کردند اخراج نشدند.
با وجود ماهیت تدریجی این دور از تعدیل نیروها، بسیاری از کارکنان متا انتظار تعدیل‌های بیشتری در اواخر امسال یا اوایل سال آینده دارند. اگرچه متا همچنان در حال استخدام است، منابع می‌گویند تعداد کارکنان بسیار محدود نگه داشته شده و ارزیابی عملکرد نیز سخت‌گیرانه‌تر از قبل شده است.